Die Landing-Page www.traumjob-golfplatz.de ist im August online gegangen. Sie informiert über hauptamtliche Berufe und ehrenamtliche Aufgaben rund um den Golfsport. Setzt "Traumjob Golfplatz" die richtigen Impulse, um dem allgegenwärtigen Fach- und Führungskräftemangel entgegenzuwirken?

Der gelernte Dipl. Sportlehrer / Sport Ökonom Klaus Pfannkuch hat über 25 Jahre Erfahrung im Golfmanagement. Er ist seit 1996 Mitglied im GMVD, trägt den Titel CCM 2 (2010) und hat den Regionalkreis Südwest als Vorsitzender von 2009 bis 2016 geleitet. Er war bereits in zahlreichen Golfclubs, u.a. dem GC Urloffen und dem Golfpark Meerbusch als Clubmanager tätig. Seit Juni 2018 ist er als Berater und Interimsmanager für die GC Schloss Monrepos GmbH aktiv und seit August 2021 ist er Projektkoordinator des „Arbeitskreises Qualifizierung von Führungs- und Fachkräften auf Golfanlagen“.

Projektleiterin beim Deutschen Golf Verband

Der Arbeitsmarkt insbesondere im Greenkeeping befindet sich in den letzten Jahren durch den steigenden Fachkräftemangel in einer zunehmenden Veränderung. Durch eine hauseigene „Akademie“ möchte die Sommerfeld AG entgegenwirken und gleichzeitig das Angebot der DEULEN unterstützen.

Frederik von der Heyden ist 44 Jahre alt, in der Gastronomie und Hotellerie groß geworden und Vater einer dreijährigen Tochter. Seit über 20 Jahren ist von der Heyden im Golfbusiness beschäftigt sowie ebenso lange leidenschaftlicher Golfer. Der ehemalige Leistungssportler studierte Sport und war über zehn Jahre als Personal Trainer tätig. Sein Weg in den Golfsport fand er über seine Kunden und bildete sich daraufhin zum Golf-Physiotherapeut und Golfbetriebswirt (DGV) weiter. Anschließend leitete er eine Golfschule und war Clubmanager von zwei Anlagen. Den Einblick in die Welt der Golfsoftware erlangte er in seiner Zeit als Vertriebsmitarbeiter von PC CADDIE, bevor er vor ungefähr fünf Jahren zur Sommerfeld AG wechselte. Dort ist er aktuell als Vertriebsleiter für alle Unternehmensbereiche verantwortlich und betreut selbst den Süden Deutschlands.

Die wichtigste Führungsrolle in unserem Leben ist die der gelingenden Selbstführung. Nur aus ihr heraus erwächst auf eine authentische Art und Weise die Kompetenz, ein Team oder eine Organisation zu leiten.

Der studierte Sportwissenschaftler ist Gründer und Geschäftsführer des R1////. Als Personal Coach sowie holistischer Business Coach ist er für persönliche sowie organisationale Veränderungsprozesse zuständig. Von 2006 bis 2016 war er europaweit Ausbilder für TRX und Trigger Point und laut diversen Fachmagazinen ist er in den Top 3 der Personal Trainer in Deutschland. Korompai war außerdem Athletik Coach sowohl im Profi-Fußball als auch bei den deutschen Tennis-Profis.

Situationen aus allen Lebensbereichen, in denen wir gefordert sind und auch teilweise an die Grenzen und darüber hinausgehen müssen. Dies ist oftmals unangenehm und doch kann man aus diesen Situationen und Erfahrungen mit neuem Selbstbewusstsein und einem neuen, ganz positiven Gefühl gestärkt hervorgehen. Sehen Sie Ihre Rolle als Entscheider nicht als Last, sondern als Chance mitzugestalten, wohin der Weg führt.

Peter Gagelmann ist zweifacher Familienvater und ehemaliger DFB- und Bundesliga Schiedsrichter. Er hat über 400 Spiele im Profifußball, davon 214 Bundesliga-Spiele, geleitet. Außerdem hat er das Pokalfinale 2012 zwischen Bayern München und Borussia Dortmund gepfiffen. Von 2015 bis 2019 war Gagelmann für Sky Deutschland als Schiedsrichter-Experte tätig. Des Weiteren hat er über 30 Jahre bei Mercedes-Benz in Bremen im Marketing und Veranstaltungsmanagement gearbeitet.

Unter dem Grundsatz des „Lebenslangen Lernens“, kontinuierlich „up to date“ zu sein, haben annähernd 200 Kolleg:innen das Angebot des GMVD genutzt, freiwillig ihre berufliche Qualifikation nach den Maßstäben von CCM transparent bewerten zu lassen. Ob kontinuierliches Monitoring bei der Laufbahn- und Fortbildungsberatung, Mentoringprogramme oder gezielte Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit zur Positionierung der Graduierungsteilnehmer in der Branchenöffentlichkeit oder beim Golfpublikum:

Das CCM-Konzept als Qualitäts- und Wertenetzwerk von leistungsorientierten Fach- und Führungskräften im Golfclub Management unterstützt seine Teilnehmer:innen mit verschiedensten Mehrwerten. Korbinian Kofler, CCM 1 (2021) & seine Kollegen vom Graduierungsausschuss werden anhand von ausgewählten Beispielen aufzeigen, wie man durch Neuerungen der letzten Jahre Hindernisse zur erfolgreichen Umstufung bzw. Aktualisierung aus dem Weg geräumt hat.

Der 45-jährige gebürtige Münchner Korbinian Kofler, CCM 1 (2021), hat einen Bachelor in Business Administration und absolvierte zusätzlich beim Deutschen Golfverband (DGV) eine Fortbildung als Golfbetriebswirt. Von 2008 bis 2017 war Korbinian Kofler als hauptberuflicher Geschäftsführer des Golfclubs München Eichenried beschäftigt und seit 2017 ist er Geschäftsführer der Wittelsbacher Ausgleichsfonds Golfplatz GmbH & Co. KG und geschäftsführender Vorstand des Wittelsbacher Golfclub e.V. Zudem ist er Vorsitzender des CCM-Graduierungsausschusses und bekleidet seit April 2021 das Amt des Vizepräsidenten beim BGV.

Der 66-jährige Diplom-Kaufmann und Doktor der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Marketing ist bereits seit 1986 im Golfmarkt tätig und kümmert sich hauptsächlich um die Entwicklung und den Betrieb von Golfsportanlagen. Er war für die Entwicklung und Restrukturierung sowohl von 9- als auch 18-Loch-Anlagen verantwortlich und treibt derzeit als Eigentümer der Golfanlage Sankt Urbanus in Köln deren weiteren Auf- und Ausbau foran. 

Sebastian Spörl wurde als Sohn einer Unternehmerfamilie im hessischen Odenwald geboren. Nach einer Ausbildung zum Bauzeichner zog es ihn in die Software-Branche. Mit seinem Beratungsunternehmen spezialisierte er sich auf vertriebsunterstützende Software für die Automobilindustrie. Als langjähriger Geschäftspartner betreute er zu dieser Zeit lange Jahre große deutsche Konzerne wie die Daimler AG oder BMW AG, bevor er 2003 in einem Hotel am Achensee in Österreich den ersten Husqvarna AUTOMOWER entdeckte. Fasziniert von der neuen Technik gründete Spörl daraufhin eine Gesellschaft für den Vertrieb von Rasenmährobotern. Die ursprünglich als Nebenerwerb gedachte Gesellschaft begann schnell mit mehreren Standorten und Mitarbeitern zu wachsen.

Nachdem Husqvarna 2019 Interesse an einer engeren Zusammenarbeit signalisierte, entschied der heute 43-jährige Vater zweier Kinder, sich voll auf seine mittlerweile größte Leidenschaft zu fokussieren. Sebastian Spörl bezeichnet sich selbst als passionierter Rasenliebhaber und ist derzeit bei der Husqvarna Deutschland GmbH als Manager Golf & Sports tätig.

In fünf Schritten erklärt die Referentin ausgehend von der Status Quo-Analyse, wie eine CO2-Bilanz mit einheitlichem Orientierungsrahmen und eindeutiger Vergleichbarkeit erstellt wird. Im Weiteren werden Reduktionsmaßnahmen identifiziert und Clubmitglieder, Fans und Mitarbeitende sensibilisiert. Es wird darauf eingegangen, was CO2-Kompensation bedeutet, worauf dabei zu achten ist und wie die richtige Kommunikation auszusehen hat.

Als Corporate Partnerships Managerin bei myclimate Deutschland unterstützt Alina Unternehmen aus der Sport- und Tourismuswirtschaft sowie Veranstalter in ihrem Klimaschutzengagement. Das Beratungsangebot reicht von Emissionsberechnungen und Reduktionsmaßnahmen über die Erarbeitung von Klimastrategien bis hin zur CO₂-Kompensation. Im Rahmen ihres Studiums des Strategischen Nachhaltigkeitsmanagements hat sich Alina mit den politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen einer nachhaltigen Entwicklung beschäftigt. In ihrer Masterarbeit analysierte sie innovative Methoden zur Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle. Sie verfügt über Erfahrung im Bereich Corporate Social Responsibility (CSR) und in der Gestaltung SDG orientierter Managementansätze. Privat engagiert sich Alina für die Minderung von Lebensmittelverschwendung und eine klimafreundliche pflanzliche Ernährung.

(Photovoltaik / Wärme / Wind / Wasserstoff / E-Mobilität)

Die Wertschöpfungskette erneuerbarer Energien wirtschaftlich, technisch und gesellschaftlich aufeinander abstimmen.

Frank Thonig, CCM 1 (2010), Diplom Betriebswirt, Gründungsmitglied und ehemaliger Präsident des GMVD ist seit dem Jahr 2022 in den Erneuerbaren Energien bei GP-Joule tätig. Sein Bereich dort ist der Vertrieb und die Projektentwicklung von Solarparks, Windenergieanlagen, kommunalen Wärmenetzen und Wasserstoff Tankstellen. GP-Joule ist mit über 550 Mitarbeitern einer der größten deutschen Projektentwickler im Bereich Erneuerbare Energien.

Auf Basis eines Simulationsmodells wird der Carbon Footprint einer Golfanlage berechnet, gleichzeitig verbindet das Modell die Ergebnisse der CO₂-Bepreisung mit dem wirtschaftlichen Ergebnis der Golfanlage.

Der Präsident des Golf-Club Neuhof e.V. ist verheiratet und hat einen Sohn. Die ganze Familie spielt seit vielen Jahren Golf. Bei einer der größten internationalen Consulting-Firmen hat er jahrelang internationale Banken und Finanzdienstleister beraten und danach das Beratungsgeschäft auf selbständiger Basis weitergeführt. Parallel hat er einen Lehrauftrag an einer internationalen Business School. Seit 2013 hat er sich mit unterschiedlichen Themenstellungen wie z.B. Mitgliedergewinnung, Kostenmanagement und Jugendarbeit im Golf-Club Neuhof e.V. engagiert. 2016 wurde er Finanzvorstand, seit 2018 ist er Präsident des Golf-Clubs.

Beispiele für moderne Technologien und Infrastrukturen zum effizienten Verbrauch des knappen Gutes Wasser.

Markus Blind arbeitet seit 2001 in der Beregnung. Aufgrund des betriebswirtschaftlichen Studiums war er beim Toro-Distributionspartner für den Bereich Marketing und Kundenentwicklung verantwortlich. 2011 wechselte er zum US Konzern und leitet dort seit 2014 das Beregnungsbusiness für Deutschland und die Schweiz. Der ressourcenschonende und effiziente Umgang mit Wasser, war ihm seit jeher ein sehr wichtiges Anliegen